Incrementar la rentabilidad y la competitividad del hotel en un mercado altamente dinámico y competitivo.

Se realizó una revisión integral de la estrategia de precios y distribución, aplicando análisis de datos avanzados, optimización de canales de venta y redefinición del mix de clientes para mejorar la segmentación y el posicionamiento del establecimiento.

• +12% de incremento en la ocupación.
• +9% de aumento en ADR.
• +15% de mejora en ingresos totales.

El proyecto permitió alcanzar una estructura comercial más sólida, dinámica y rentable, mejorando de forma sostenida el desempeño financiero del hotel.